-02_edited_edi.png)
запрошуємо на курс
Англійська мова
для
hr-спеціалістів
Запрошуємо спеціалістів у сфері роботи з персоналом на 3-місячний спеціалізований курс з англійської мови.
ТРИВАЛІСТЬ
3 МІСЯЦІ (24 ЗАНЯТТЯ)
1,5 години,
двічі на тиждень
ФОРМАТ
ОФЛАЙН або ОНЛАЙН
розв’язання та аналіз реальних кейсів
НЕОБХІДНИЙ РІВЕНЬ
ВІД B1 (INTERMEDIATE)
та досвід роботи HR
ТИП ЗАНЯТТЯ
ГРУПОВЕ
до 8 осіб
ВАРТІСТЬ
24 ЗАНЯТТЯ ПО 750 ГРН
= 18 000 грн
за повний курс
Які результати ви отримаєте?
Покращення свободи
спілкування
Ви зможете ефективно спілкуватися з колегами, клієнтами та партнерами з усього світу, використовуючи англійську мову.
Розширення професійних
горизонтів
Ви зможете брати участь у міжнародних конференціях, семінарах та інших професійних заходах, де обмін досвідом та знаннями має ключове значення
Вільне розуміння англомовних ресурсів
Ви зможете отримати доступ до професійної інформації та ресурсів, які публікуються виключно англійською мовою.
Підсилення комунікаційних навичок
Ви зможете використовувати адаптовані мовні засоби для ефективного спілкування, передачі інформації та аргументації.
Програма курсу
Рекрутинг
МОДУЛЬ 1
✔ Пошук суперзірок: як знайти, залучити та утримати найкращих кандидатів в епоху конкуренції.
✔ Інновації у рекрутингу: використання технологій та креативних підходів для привертання талантів.
✔ Створення бренду роботодавця: як покращити профіль компанії.
✔ Рекрутинг у цифрову епоху: використання віддалених методів рекрутингу та віртуальних інструментів.
Ментальне здоров'я
МОДУЛЬ 2
✔ Розгляд причин стресу, стратегії подолання та вплив на психічний стан.
✔ Ментальне здоров'я на робочому місці: вивчення стресових факторів та психологічних аспектів роботи, розвиток стратегій збереження ментального здоров'я на роботі.
✔ Професійне вигорання та його профілактика: вивчення причин та симптомів вигорання, розвиток стратегій його уникнення та подолання.
✔ Ментальний спортзал: техніки та практики для збереження психологічного здоров'я.
Використання HR-аналітики
МОДУЛЬ 3
✔ Роль hr-аналітики у визначенні стратегічних цілей підприємства та прийнятті ефективних рішень.
✔ Використання аналітичних методів для прогнозування кадрових потреб компанії.
✔ Аналітичні інструменти для оцінки ефективності стратегій залучення та утримання талантів у компанії.
Навчання
МОДУЛЬ 4
✔ Планування та проведення крутих навчальних програм.
✔ Розвиток професійних навичок та підтримка кар'єрного росту через менторські програми.
✔ Оцінювання результатів навчання.
✔ Навчання "just-in-time": адаптивне навчання та швидке пристосування до змін у бізнесі та технологіях.
Система оплати та мотивації
МОДУЛЬ 5
✔ Сучасні тенденції у системі оплати: розгляд новітніх підходів до винагороди за працю.
✔ Стратегії збереження талантів: розробка програм стимулів для збереження ключових талантів та зменшення текучості персоналу.
✔ Ефективна система бонусів та премій, яка стимулює продуктивність та досягнення цілей.
✔ Етичні аспекти оплати та мотивації: обговорення етичних питань у сфері оплати праці та мотивації персоналу, включаючи прозорість, справедливість та відповідальність.
Організаційна культура
та внутрішні комунікації
МОДУЛЬ 6
✔ Вплив корпоративної культури на стимулювання працівників та розвиток внутрішньої мотивації.
✔ Особливості формування та підтримки організаційної культури у віртуальних або розподілених командах.
✔ Роль hr-спеціаліста у вирішенні конфліктів та проблем на робочому місці.
✔ Роль лідерства у формуванні організаційної культури.